节日过后，大大小小的企业主动“结对”不再是一件令人头痛的事

第一个月的第七天(2月22日)是绍兴很多企业放假后复工的日子，但做为诸暨姚宏针织有限公司厂长的刘家川却很悠闲。“姚宏针织”计划在第一个月的12日开工，他仍然在他的家乡江西省井冈山市享受春节假期。

“姚宏针织”是一家专业生产袜子的外贸企业，位于诸暨市草塔镇。大约需要700名织袜工来完成生产线。“很难招募工人并在一年后开始工作。我每年都承受着巨大的压力。”刘家族掌管招聘的传说。

是什么让刘昌昌喜欢今年的春节？这是因为企业刚刚实施了“规模企业+小微企业”的捆绑发展模式。

袜业是草塔镇的主要块状产业之一，如何转型升级一直是一个重要问题。去年，草塔镇探索并推广了“规模企业+小微企业”的捆绑发展模式。该镇选择了5家外向型大型企业和100家优质小微企业(加工户)。大型企业提供工厂、宿舍、管理和订单，加工户提供工人、机器和其他生产能力，以车间模式进入大型企业。

曹塔镇新安村袜子加工厂的赵立阳和张是该镇大型企业针织引进的12家小微企业之一。赵立阳的车间原本在他自己位于新安村的房子里，宿舍和生产条件都很差。在实施了“大企业+小微企业”的模式后，赵立阳把家里的60台织袜机搬到了“成对”的大企业车间。由于大企业的管理体制，生产效率和产品质量都得到了很大的提高，单台织袜机的利润增加了三分之一以上，员工的待遇也得到改善，11名工人全部被留用。

将企业的招聘任务“下放”给进口合作伙伴，利用高质量小微企业大量老员工和技术工人的优势，最大限度地减少春节后的招聘问题。在姚宏针织今年注册的700多名员工中，80%的员工是通过其小型和微型企业解决的。我们要做的是提供住宿和文化服务。“投入更多精力改善员工服务，如宿舍、食堂、文化和娱乐，这反过来又能促进小型和微型企业留在工厂。”陆嘉川自豪地说道。

目前，曹塔镇“姚宏针织”和“益恒袜业”企业已为小微企业建立了15个车间，吸引了17个加工家庭的2100多套袜子生产设备。据估计，春节过后，这些企业的老员工就业率将达到95%以上。

:周通讯员马王兴於李丽