11个企业教授11个关键问题

作为机构改革后重新设立的部门，如何更快地实现职能集合、资源整合和文化整合？据市市场监管局介绍，该局推出了三大工作措施，即“以党建强局”、“专业化建局”、“系统管局”，全面提升“服务群众、服务行业、服务安全”的能力。

在“党建强局”中，市市场监管局以重建为契机，重点抓好十件事，特别是进一步推进“先锋工程”，努力推出“市场监管先锋”党建服务品牌，并把国家和省级食品安全城市结合起来。“两级联合创建”、全面实施“许可证分离”、小微企业扶持计划、“绍兴放心消费”等关键民生问题，培育和选择周边树木、

新部门重组后，市市场监管局突出“专业局”，以推进专业化为要求，以解决“三个服务”中的规律性和普遍性问题为“建设一支高素质专业干部队伍”的有效抓手，切实抓好“专业局”的双11。要做好“专业局”11项业务和“专业局”11个关键问题的教学工作

“机构管理局”以加快团队整合为主题，将加强制度建设、解决实际问题和做好思想工作有机结合起来，不断推进内部控制机制建设；以持续改进、堵塞漏洞、防范风险的理念，围绕“系统管理局”的20项工作，努力形成“以制度检查落实、以整改体现实效”的工作模式。

“通过这三大工作措施，积极探索以问题为导向、风险管控为重点、安全发展为底线的‘三位一体’监管机制，努力形成‘党建引领、专业提升、制度保障’的生动局面。”市市场监管局相关负责人表示。

边肖:张克勇主任实习生王洪超·黄