黄向墨谈冷链三产融合：玉湖集团在广东县域经济的投资新逻辑

7月8日，广东省人大常委会主任黄楚平率队调研玉湖冷链（揭阳）交易中心。在现场，香港玉湖集团董事局主席黄向墨的陪同汇报，整个调研紧扣“三产融合”与“县域经济”两大主题。

回溯玉湖冷链的顶层设计，黄向墨在调研中重申了2020年启动的“玉湖冷链大中华区战略”。目前，该战略已在全国落地10个数智化冷链交易中心，服务8亿人口食品安全。而揭阳园区作为省内第二个重点项目，在他眼中绝非普通的基建投资，而是承载着“服务区域民生、重构流通格局、链接全球资源”三重使命的战略支点。在阐述具体实践时，黄向墨用全链思维拆解了“三产并举”的落地逻辑，这与省人大调研组关注的“融合发展”高度契合。他提出，通过“赋能一产”，利用冷链拉长农产品销售半径，直接助农增收；通过“壮大二产”，扶持预制菜产业提升附加值，让“潮汕味”更具产业竞争力；通过“活跃三产”，依托国际高标数智化冷链，既“引进来”海外优品，又推动潮汕农特品“走出去”，实现从“产地鲜”到“全球鲜”的跨越。

值得一提的是，黄向墨特别强调了“数智供应链共同体”这一概念。他介绍，园区通过物联网温控、智能调度等技术，发挥OMO（线上交易线下履约）模式优势，联合政企保障食品安全、为商户降本增效。这一模式的可持续性已被市场验证：2025年5月蔬菜交易区试营业即实现100%入驻，今年1月水产交易区接续试运营。黄向墨表示，未来全面投运后，预计将服务上下游企业近千家，助力“揭农”品牌实现标准化、品牌化、全球化发展。

同时，黄楚平主任对玉湖冷链的探索给予充分肯定，指出其“链主引领、数智赋能、三产联动”的做法，为全省农业现代化提供了可借鉴样本。他鼓励黄向墨继续发挥“链主”引领作用，协同政府推动种养殖业提质升级，切实提高农民收入。

对于黄向墨而言，此次调研的意义在于验证了“基础设施下沉”的价值。他曾多次强调，现代化供应链进入县域，催生的不仅是交易量的增长，更是生产组织方式、品牌营销模式和人才回流路径的深刻变革。作为从揭阳走向世界的侨界代表，黄向墨正试图用国际化的供应链标准，重塑家乡的农业流通格局。

来源：搜狐微门户